Formation DRR Consulting

« Les essentielles » by DRR Consulting : pas de bla bla, tout ce qu'il faut pour aider les équipes à se sentir mieux, mieux diriger, et mieux vendre dans la nouvelle normalité !

Des formations-actions par 1/2 journées donnant des outils concrets et applicables immédiatement pour savoir naviguer dans le contexte actuel.

« Les essentielles » de DRR Consulting, ce sont interventions toniques et opérationnelles que nous pouvons aussi organiser pour vous dans des cadres agréables et propices à la progression, en France et dans l'Océan Indien.

3 thèmes majeurs

Mindful Sales Training 1

Mindful Sales Training

Savoir vendre dans le contexte actuel et gérer ses émotions avec la mindfulness.

Manager au quotidien 2

Manager au quotidien

Professionnaliser ses pratiques de management d'équipe avec des outils modernes.

Mieux-Etre et Efficacité au Travail 3

M.E.E.T. • Mieux-Etre et Efficacité au Travail

Une démarche simple et efficace pour mieux gérer ses émotions, avec la mindfulness, approche méditative laïque.

Team Learning par le théâtre

Notre offre du moment

Team Learning par le théâtre

Team learning par le théâtre, renforcer l'esprit d'équipe, de façon ludique.

Le théâtre est utilisé pour cultiver l’écoute, la disponibilité, la confiance, l’acceptation, la motivation, la bienveillance et le "team spirit".
En collaboration avec Caudan Arts Centre.

Nos formations du moment

Formations flash, 7h chrono

« Les Essentielles » c’est aussi des formations à distance en présentiel ou en format hybride. Hybride signifiant que des participants sont en présentiel et d'autres à distance simultanément.

Ceci autour de 2 thèmes d’actualité :

1

Formation tournage vidéo en mode MOJO

MObile JOurnalism

« 80% des internautes préfèrent regarder une vidéo plutôt que de lire un texte. »

La démocratisation des moyens vidéos via les fabricants de smartphone et l’appétence de la vidéo sur les réseaux sociaux font du smartphone un outil complet pour réaliser des vidéos de qualité. Cette qualité repose sur des techniques de base et des accessoires qui permettront de passer de l’amateurisme à une maitrise de l’outil pour des contenus vidéos à poster. De la technique et de la pratique donc, associées aux outils de la pleine conscience [ou mindfulness] qui feront gagner en confiance en soi.

Objectifs :
  • Maîtriser son smartphone et les techniques élémentaires de captation audio et visuelle et d’interviews pour produire et réaliser des vidéos à destination des réseaux sociaux
  • S’initier à la mindfulness en situation professionnelle, pour favoriser Mieux-Etre et Efficacité
Contenus :
  • Le smartphone, mon nouvel ami pour tourner des vidéos
  • Les fondamentaux de la mindfulness appliqués à des situations de tournage
  • Techniques de prises de vue et de son
  • Techniques d’interviews
  • Beaucoup de pratiques et de mises en situation issues de environnement de chacun des participants
2

Performance Appraisal

ou entretien individuel annuel ou entretien de performance

Durée : 7 heures (2 x 3.5 heures)

Les fondamentaux du Performance Appraisal
  • Retours d’expériences
  • Introduction. Compétence et performance. Les étapes du performance appraisal
  • Communication et performance appraisal :
    • Communication verbale ou savoir communiquer efficacement avec les BMBM (Bons Mots au Bon Moment) en situation d’évaluation de de fixation d’objectifs (+révision BMBM)
    • Communication non verbale
  • Préparer l’entretien
  • Démarrer l’entretien
  • Faire le point sur l’année écoulée :
    • Savoir évaluer son collaborateur avec la méthode des faits significatifs
    • Exercice faire la différence entre un fait une opinion et un sentiment (niveau 2)
  • Présenter les objectifs
    • Les objectifs SMART
    • Les Objectifs VVF (technique de visualisation)
  • Plan d’action individuel
La mise en place opérationnelle du Performance Appraisal
  • Mettre en place le plan du suivi d’objectifs
  • S’entraîner à mener un entretien individuel dans différentes situations
  • Se préparer à mener l’entretien avec les collaborateurs de son équipe
  • Plan d’action individuel